التحليل الإستراتيجي للبيئة الداخلية للمنظمة

Résumé: تهدف الدراسة إلى تحديد أهم مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، وكيف يتم تحليلها إستراتيجيا باعتماد التحليل التنظيمي المستند على الموارد، سلسلة القيمة، وتحليل القدرات الوظيفية، لمساعدة متخذي القرار في تحديد مواطن القوة والضعف في المنظمة. باعتماد المنتج الوصفي التحليلي، تم التوصل إلى: - تحليل عوامل البيئة الداخلية، يساعد في معرفة إمكانيات المنظمة ومدى صمودهافي السوق؛ - تحليل عوامل البيئة الداخلية يساعد في كسف نقاط القوة والضعف لدى المنظمة. The study aims to determine the components of the internal environment of the organization and how it is strategically analyzed by adopting resource-based organizational analysis, value chain, and functional capacity analysis to help decision makers identify the strengths and weaknesses of the organization. By adopting the analytical descriptive product, it was concluded: - Analyzing the internal environment factors, helps in knowing the potential of the organization and the extent of its resilience in the market, - Analyzing the factors of the internal environment helps to expose the strengths and weaknesses of the organization

Publié dans la revue: مجلة آفاق للبحوث والدراسات