إدارة المشاريع الإنشائية في الجزائر بين الواقع والمأمول: دراسة عينة من المشاريع الكبرى

Résumé: تمثل المشاريع الإنشائية الإطار الأساسي لعملية التنمية الإقتصادية والإجتماعية في أي دولة لإرتباطها بجميع القطاعات الإقتصادية، حيث يتوقف نجاح الخطط التنموية بالدرجة الأولى على نجاح هذه المشاريع؛ فهي تساهم في رفع الدخل الوطني وتشجيع الإستثمار الوطني والأجنبي وخلق مناصب شغل، هذا على مستوى الإقتصاد الكلي. أما على المستوى الجزئي فتعتبر المشاريع الإنشائية الحقل الذي تستثمر فيه المؤسسات، حيث يعتمد نموها وبقائها على نجاح تنفيذ وانجاز هذه المشاريع. تهدف هذه الورقة البحثية إلى تسليط الضوء على موضوع إدارة المشاريع الإنشائية ودراسة أهم المشاريع الكبرى في الجزائر بعد استقلالها الى غاية سنة 2010 وواقع جودتها في ما يخص تنفيذها وإنجازها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المطلوبة مثل مشروع طريق شرق-غرب، مترو الجزائر، سد بن هارون. ونحاول إبراز أهمية إدارة المشاريع في تحقيق جودة إنجازها، بالاضافة إلى ذلك سنشير الى حجم المشاريع الإنشائية الواردة في المخطط الخماسي التنموي 2010-2014، مما يمكننا بالخروج بتوصيات تسمح مستقبلا بتعزيز الجوانب الايجابية، وتفادي الأخطاء التي قد تكون سجلت في هذه المشاريع. Les projets de construction représentent un cadre essentiel dans le développement économique de tous les pays vu sa dépendance de tous les secteurs économiques. La réussite des programmes de développement dépendent de la réussite des projets de construction car, ces derniers contribuent, au niveau macroéconomique, à l’augmentation du revenu national, l’encouragement de l’investissement national et international et la création des postes de travail. Au niveau microéconomique, quant à lui, les projets de construction représentent un champ fertile d’investissement des entreprises de réalisation car la continuation et le développement de celles-ci dépend de la réussite de la réalisation de ces projets. Cette recherche a pour but de mettre en relief le thème de management des projets de construction et l’étude des plus importants des grands projets en Algérie, après l’indépendance jusqu’à l’année 2010, ainsi que la réalité de sa qualité en ce qui concerne la réalisation dans les délais et dans les limites du budjet précisés, tels que l’autoroute Est-Ouest, le métro d’Alger, le barrage de Beni Haroun. Nous allons tenter aussi d’exposer l’importance de la gestion des projets dans l’achèvement de la qualité de la réalisation des projet, et nous allons présenter le pourcentage des projets de construction cités dans le programme de développement pentagonal 2010-2014, ce qui nous permettra de ressortir avec des recommandations permettant, dans l’avenir, de renforcer les aspects positifs et, au même temps, d’éviter les erreurs remarquées dans les projets antérieurs.

Publié dans la revue: مجلة العلوم الانسانية