Valorisation Des Compétences Et Performance De L’entreprise

Résumé: L’entreprise algérienne évolue depuis quelques années dans un environnement instable, suite au passage à l’économie de marché. Ce changement a bouleversé ses modes de gestion, où elle devait impérativement ajuster son organisation aux exigences de la concurrence, de manière à développer des capacités d’adaptation pour garantir sa survie dans un environnement menaçant. Les modes de management ayant conduit l’entreprise occidentale au succès durant la longue période de croissance, commencent à perdre leur efficacité, sous l’effet des nouvelles conditions de la concurrence. Cette perte est récompensée par un effort de production de nouvelles connaissances en management, qui s’adaptent parfaitement à la situation actuelle des entreprises. L’une des innovations organisationnelles développée assez récemment est l’émergence du management des compétences, comme solution au problème du travail. Les fondateurs de ce concept l’ont enrichi de sens, pour l’introduire facilement dans l’espace laissé par le travail prescrit. L’objectif de cette contribution est de susciter chez les chefs d’entreprises algériennes souvent confrontés à la logique du marché, le besoin de changer leurs modes de gestion, pour améliorer en permanence la performance de leur entreprise.

Publié dans la revue: مجلة العلوم الإقتصادية