L’apport Du Management Des Compétences Sur La Performance De L’entreprise. Cas Naftal Tizi-ouzou.
Résumé: Le management des compétences permet aux entreprises non seulement d’effectuer leur travail de manière adéquate, mais aussi d’impacter sur la performance individuelle et organisationnelle. Avoir un impact sur la performance individuelle signifie que les GRH jouissant de compétences essentielles pourront être plus performant dans leur fonction.En outre, ces compétences vont aussi influer positivement sur la performance organisationnelle. Le lien entre la compétence et la performance est possible à établir, car mises à part les définitions d’une compétence qui incluent un lien avec la performance lors de l’expérience d’une fonction, des études empiriques l’ont aussi validé. En effet, certaines compétences peuvent aider à prédire la performance individuelle et la performance organisationnelle. Les résultats de notre étude auprès de l’entreprise NAFTAL nous a permis de démontrer que le développement de certaines compétences provenant d’un modèle peut expliquer la performance future. Ces résultats démontrent donc l’importance de l’évaluation et du développement des différentes compétences dans le cadre des ressources humaines (RECRUTEMENT, FORMATIONS, MOTIVATIONS, REMUNERATION, etc.). Ceci peut avoir une influence directe sur la performance des salariés et sur la performance organisationnelle.
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