Le Contrôle De Gestion Du Cycle De Vie D’un Produit Industriel Cas De L’eniem Tizi-ouzou

Résumé: Les produits font l’objet d’une conception et d’un développement, ils suivent un cycle de vie qui les fait passer de l’idée jusqu’au lancement sur le marché et être abandonner. Compte tenu de leur importance pour la performance de l’entreprise, il est indispensables de suivre leur évolution depuis la création jusqu’au déclin, de ce fait, le contrôle de gestion apparait comme l’outil qui permettra de mettre sous contrôle ce processus.L’objectif de cette étude est d’identifier les outils de gestion utilisés dans l’entreprise pour contrôler le cycle de vie d’un produit industriel.La problématique est par conséquent la suivante :comment fonctionne le système du contrôle de gestion du cycle de vie d’un produit industriel au sein de l’entreprise « ENIEM » ? Pour répondre à la problématiquenous avonsmuni une étude au sein de l’entreprise ENIEM afin de montrer l’utilité du tableau de bord dans le suivi des produits sur leur cycle de vie. Les réponses récoltées montrent quel’entreprise analyse et contrôle ses produits d’une manière permanentes depuis leur création jusqu’à leur disparition en utilisant différents outils, essentiellement le tableau de bord de gestion qui constitue l’outil optimal lui permettant une estimation de la rentabilité des produits et suivre leur évolution sur leur cycle de vie. A partir de ces conclusions, toute entreprise souhaitant réaliser ses objectifs et réussir ses produits, il est impératif de se mener des outils efficaces, pour cela les objectifs doivent être précis, ciblés et bien étudiés.

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