Contrôle De Gestion Et Changement Industriel Au Sein De L’entreprise Eniem
Résumé: Le contrôle de gestion est un processus destiné à aider les manager et les opérationnel des entreprise à piloter et suivre leur activité. Il joue un rôle majeur pour faciliter la mise en œuvre de la stratégie de croissance et de développement au sein des entreprises contribuant ainsi à les rendre compétitive et durable. Le choix du processus de production comporte le choix de l’ensemble des équipements, personnel et procédures utiles pour la production bien sûr affecté par la nature du produit et par les contraintes techniques. Le changement industriel accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et au développement de son environnement. Avant tout changement, l’entreprise doit mener une réflexion stratégique sur la conduite du changement et accompagner les collaborateurs de façon à anticiper puis à combattre les résistances au changement. Pour mener à bien le changement, le responsable du pilotage du changement doit maîtriser des principes de base tels que la maîtrise de la démarche de conduite du changement qui implique la perception de ce qu’est une entreprise et des raisons qui l’obligent à évoluer. L’ENIEM, grande entreprise nationale de l’électroménager, doit dépasser la gestion classique en optant pour les nouveaux outils et instruments de gestion pour opérer le changement.
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