La Rupture Générationnelle Et Le Transfert Des Compétences Stratégique : Cas Sonatrach De Bejaia
Résumé: Dans la présente recherche, nous nous sommes penchés sur la rupture générationnelle et le processus du transfert de compétences au sein d’entreprises (SONATRACH). Partant du constat suivant : les connaissances organisationnelles constituent un avantage stratégique (Barney, 1991 ; Bartlett et Ghoshal, 1998), le fait de valorise les personnes anciennes dans les entreprise est un sérieux avantage pour les entreprise, lesquelles ont accès à un vaste bassin de connaissances pour transférer des connaissances entre différente générations ; nous nous sommes intéressés aux facteurs pouvant affecter l’efficacité de ce processus de transfert
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