إدارة التغيير و دورها في تعزيز الالتزام التنظيمي لدى العاملين في المؤسسة الإقتصادية. )دراسة حالة مؤسسة بوفـال وحدةالصمامات البرواقية

Résumé: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور إدارة التغيير في تعزيز الالتزام التنظيمي لدى العاملين في المؤسسة الاقتصادية من أجل المساهمة في تحقيق أهداف المنظمة . باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، على عينة قدرهـا 45موظفة و موظفا مـن رؤساء أقسام ،و رؤساء مـصالح ،و سكريتاريا،و مساعدين قانونيين،و العمال المهنيين.بالاعتماد على استبيان من إعداد الباحثة يقيس دور إدارة التغيير في تعزيزي الالتزام التنظيمي لدى العاملين ، و لتحليل النتائج تم الاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية الاجتماعية ) ( SPSS version21حيث تم حساب :المتوسط الحسابي ) ،( Meanالانحراف المعياري )،(sdمعامل الارتباط بيرسون ) ،(rpمعامل ألفا لكروباخ،اختبار ت) (T testللفروق لعينتين مستقلتين،اختبار ليفين )(Fللتجانس. وأهم ما توصلت إليه الدراسة الحالية من نتائج تكمن في الأتي: يعد التغيير من أهم ملامح العصر الحديث في مختلف اĐالات، وهذا ناتج عن الثروة الهائلة الحاصلة في التكنولوجيا، وđذا فالتغيير أصبح ظاهرة على مختلف الأصعدة، لأنّ التغيرات التي تحدث في بيئة الأعمال دفعت بالمنظمات إلى اللحاق đا،إذا فالتغيير التنظيمي عملية مستمرة المستمر في مختلف مجالات المنظمة ) اĐال الانساني، اĐال الهيكلي، واĐال التقني(. يرتكز التغيير التنظيمي على مجموعة من الأسس التي ēدف إلى زيادة قدرة المنظمة للتغلب على جميع مشكلاēا، وزيادة القدرة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة. إن عمليـة التغيـير قـد تكـون أكثـر تعقيـدا خاصـة إذا تزامنـت عـدة تغـيرات داخـل المنظمـة ممـا يصـعب إدارēا، ومـع أن المنظمات عادة ما تتفادى القيام بجملة تغييرات دفعة واحدة إلا أن الضغوط قد تفرض عليها ذلك. يعتبر الالتزام التنظيمي عاملا هاما في ضمان نجاح المنظمات واستمرارها وزيادة إنتاجها ،كما تكمن أهميته في ترجمة الرغبات والميول والاعتقادات التي تكون داخل الفرد تجاه منظمته إلى سلوك إيجابي يدفع بالمنظمة إلى التقدم والبقاء،و عليه فإن هدا الأخير يستغرق وقتا طويلا في تحقيقه لأنه يجسد حالة قناعة تامة للفـرد. توجد هناك علاقة طردية بينكل من الالتزام التنظيمي و إدارة التغيير .

Publié dans la revue: