L'évolution De La Notion De La Performance Et Des Pratques Du Contrôle De Gestion : Cas D'entrprises Algériennes

Résumé: Peu de recherches se sont intéressées à l’évolution de l’ensemble des pratiques du contrôle de gestion (CDG) malgré leur importance pour l’efficacité managériale et à la perception de la notion de la performance dans les entreprises. Notre étude, qui porte sur les entreprises algériennes, s’est intéressée à l’évolution des pratiques du CDG pour mieux appuyer la performance dans ces entreprises. Pour cela, nous avons élaboré six (6) chapitres organisés en deux (2) parties. Intitulée le cadre théorique, la première partie a permis de construire un modèle conceptuel présentant les pratiques les plus développées en CDG, les facteurs susceptibles de faire évoluer ces pratiques et les notions les plus développées de la performance de l’entreprise. Basée sur l’approche hypothético-déductive, la seconde partie nous a permis de réaliser, à l’aide d’un questionnaire, des études de cas auprès de vingt trois (23) entreprises industrielles algériennes de diverses branches. Ces études nous ont permis de dresser un état de lieu des pratiques effectives en CDG, d’analyser les facteurs contingents de l’évolution des pratiques du CDG et enfin de faire un état de lieu de connaissance en matière de performance des hauts responsables au sein des entreprises algériennes. En fonction des objectifs de recherche tracés, les résultats des études nous ont permis d’apprécier l’évolution des pratiques du CDG dans les entreprises algériennes, d’identifier les facteurs contingents de leur évolution et les comparer avec ceux découverts dans d’autres pays (Afrique du Sud, Russie…) et enfin d’apprécier la connaissance de ces entreprises en matière de performance.

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