دراسة تحليلية لواقع ممارسات إدارة المواهب في شركة أرامكو السعودية

Résumé: هدفت هذه الدراسة الى تحليل واقع ممارسات إدارة المواهب المتمثلة في الاستحواذ على المواهب وتطوير المواهب والحفاظ على المواهب في شركة أرامكو السعودية موظفةً المنهج الوصفي التحليلي. هذه الدراسة توصلت الى عدة نتائج أبرزها وجود مستوى عال من ممارسات إدارة المواهب في الشركة، التركيز الكبير من قبلها على عمليات التدريب والتطوير المهني لموظفيها، وتوظيف كل هذه الممارسات لتحقيق رؤية وأهداف الشركة الاستراتيجية. بالإضافة الى ذلك، أكدت الدراسة على أهمية توظيف ممارسات إدارة المواهب في الشركات الجزائرية لتحقيق التفوق مع إمكانية اعتبار شركة أرامكو نموذجاً ناجحاً يمكن اتباعه في إدارة وتطوير والاستثمار في الموارد البشرية. This study aimed at analysing the modus operandi of talent management practices consisting of acquiring, developing, and retaining talents within Saudi Aramco company, implementing the descriptive-analytical approach. This study came to several conclusions the most prominent of which is the high level of talent management practices within the company, the substantial focus on its employees’ training and career development processes, and the utilisation of all these practices to achieve the strategic visions and objectives of the company. Furthermore, the study emphasized the importance of implementing talent management practices in the Algerian companies to achieve excellence with the possibility of considering Saudi Aramco a successful model that can be followed in terms of managing, developing and investing in human resources.

Publié dans la revue: La Revue des Sciences Commerciales