Le Contrôle De Gestion Comme Outil De Prise De Décision. Cas : L’unité Prestations Techniques De L’eniem

Résumé: Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs fixés par l’entreprise. Les dirigeants de l’entreprise doivent mettre en œuvre de divers outils par lequel peuvent contrôler, mesurer, gérer et analyser l’activité de l’entreprise, parmis ces outils ; la comptabilité analytique ; la gestion budgétaire et le tableau de bord. La fonction de contrôle de gestion est le meilleur allié de tout dirigeant, joue un rôle capital dans le bon fonctionnement de l’entreprise, elle lui fournie à chaque instant des données cruciales sur ses activités, ces données aident la direction à mieux comprendre les situations et contribuent à une meilleure prise de décision. Le contrôle de gestion est également un système d’information, qui fournit les informations nécessaire aux décideurs qui leur permettent de prendre des décisions adéquates avec les objectifs de l’entreprise. Dans le cadre de notre stage pratique réalisé au sein de l’entreprise ENIEM ; nous a permis de voir la contribution du contrôle de gestion à la prise de décision à travers ses outils tels que le tableau de bord et le reporting qui servent à transformer les informations de l’entreprise en données chiffrées destinées aux dirigeants afin de prendre de décision de qualité pour assurer le bon fonctionnement de leur entreprise.

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