علاقة التمكين الإداري بالإلتزام التنظيمي لدى عينة من عمال جامعة عمار ثليجي – الأغواط –

Résumé: هدف البحث إلى التعرف على العلاقة بين التمكين الإداري بأبعاده السبعة ( التعليم ، التحفيز ، وضوح الهدف ، الملكية ، الإحترام والتقدير ، فرق العمل ، الرغبة في التغيير ) و الإلتزام التنظيمي و مستوى تطبيق كل منها في جامعة عمار ثليجي بالأغواط . و قد أستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي ، و تكون مجتمع البحث من العاملين في جامعة عمار ثليجي بكلياتها وبلغ عدد العينة ( 120) . و أظهر البحث عدة نتائج أهمها : وجود علاقة طردية قوية بين التمكين الإداري و الإلتزام التنظيمي ، و أن مستوى التمكين الإداري في جامعة عمار ثليجي مرتفع بدرجة متوسطة بوزن نسبي(83%) ، وتوصل البحث أيضا إلى أن الإلتزام التنظيمي لدى العاملين في جامعة عمار ثليجي كان مستواه مرتفعا بدرجة متوسطة بوزن نسبي (86%) ، وأظهرت النتائج تفاوتا في موافقة عينة الدراسة على وجود الأبعاد السبعة التي حددتها الدراسة للتمكين الإداري . The aim of the research is to identify the relationship between administrative empowerment in its seven dimensions (education, motivation, clarity of purpose, ownership, respect and appreciation, work teams, desire for change) and the organizational commitment and level of their implementation at Ammar Thaliji University in Laghouat, This study falls within management science research , specifically human resource management and organizational behavior The researcher used the analytical descriptive method, and the research community consisted of workers at Ammar Thaliji University in its colleges and the sample number was (120). The research showed several results, the most important of which are: a strong positive relationship between administrative empowerment and organizational commitment. The level of administrative empowerment at Ammar Thaliji University is relatively high with a relative weight of 83%. The research also found that the organizational commitment of Ammar Thaliji (86%). The results showed a variation in the sample's approval of the seven dimensions identified by the study for administrative empowerment.

Publié dans la revue: Revue Organisation et Travail