دور إدارة المواهب في تحسين الابداع التنظيمي – دراسة حالة لمؤسسة سونلغاز لولاية غارداية

Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى الكشف على العلاقة بين إدارة المواهب بأبعاده (التخطيط للموهبة، استقطاب الموهبة، اختيار الموهبة) والابداع التنظيمي لدى موظفي سونلغاز بغارداية، وقد اعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الوصفي، وعلى الاستبيان كأداة للدراسة لجمع البيانات. وكان مجتمع الدراسة مكون من الموظفين الإداريين والتقنيين لمؤسسة سونلغاز بولاية غارداية البالغ عددهم (213) موظف، وشملت عينة الدراسة (52) موظف. وقد أظهرت الدراسة العديد من النتائج منها، وجود ممارسة لأبعاد إدارة المواهب. مع وجود درجة ممارسة مرتفعة للإبداع التنظيمي لدى الموظفين، كما أظهرت الدراسة أيضا وجود تأثير كبير لإدارة المواهب على الابداع التنظيمي. This study aims to identify the relationship between talent management and its dimensions (talent planning, talent attraction, talent selection) and organizational creativity among Sonelgaz staff in Ghardaia. In this study we relied on the descriptive approach and the questionnaire as a tool for studying data collection. The study population consisted of the administrative and technical staff of the Sonelgaz Foundation in the state of Ghardaia (213). The study sample included (52) employees. The study has shown many results, including the practice of dimensions of talent management. With a high degree of practice for the organizational creativity of the staff, and the study also showed a significant impact of talent management on organizational creativity.

Publié dans la revue: دراسات اقتصادية