La Gestion De Rémunération, Un Outil De La Motivation Au Service De La Performance Au Travail : Cas De La Crma De Tizi-ouzou

Résumé: L’entreprise évolue dans un environnement économique qui est en mutation, ce qui exige les conditions de sa réussite et de mieux comprendre ses modes de fonctionnement La gestion de la rémunération trouve ses principaux enjeux dans les domaines de la gestion des ressources humaines, les chercheurs ont commencés à s’intéresser d’avantage aux concepts de la gestion de rémunération, la politique salariale, système de rémunération, par apport à leur impact sur la motivation des salariés au travail. Dans ce travail, nous avons essayé d’expliquer ( à travers le cas de la CRMA de Tizi-Ouzou) , le lien entre la rémunération et la motivation au travail après l’étude de la problématique proposée : « pour une meilleure performance au travail, l’entreprise doit assurer une meilleure motivation des salariés, la rémunération est-elle considérée comme étant un moyen de motivation des salariés ? ». Les mutations économiques ont eu des répercussions sur la gestion des rémunérations au fil du temps, mais à partir des années 80 on a marqué la politique de rémunération individuelle afin d’encourager plus la motivation des employés. En Algérie, la gestion des ressources humaines a vu son rôle évolue malgré la difficulté de cerner les concepts qui peuvent nous emmener vers la réalisation de leurs objectifs fixés.

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