Le Marketing Des Ressources Humaines: La Stratégie Marque Employeur, Un Nouvel Enjeu Pour Les Entreprises. Cas De La Brasserie Tango Filiale Du Groupe Heineken.

Résumé: Ce présent travail porte le thème du marketing des ressources humaines: la stratégie marque employeur, un nouvel enjeu pour les entreprises, sous le cas de TANGO filiale du groupe Heineken-Algérie. Afin d’obtenir une réponse à la problématique de notre recherche nous avons divisé notre étude en deux volets : le volet théorique au début, ensuite le volet empirique. Dans le premier chapitre nous avons essayé d’intégrer les notions et les théories liée a notre sujet de recherche, dans le deuxième chapitre nous avons choisi de suivre une enquête qualitative plus à ce que nous avons obtenu comme informations au sein de cette entreprise tout au long de notre stage d’apprentissage pour une durée de deux mois à temps plein, où nous avons suivi la mise en place d’une stratégie marque employeur et le processus de recrutement (de l’intégration à la fidélisation des talents), puis nous avons élaboré un questionnaire destiné à un échantillon de collaborateurs (des managers aux opérateurs de production) de cette entreprise. A la fin de notre travaille nous avons utilisé les résultats de notre analyse par observation et par questionnaire pour la confirmation des hypothèses posées au début, et selon ces dernières, nous avons eu enfin l’occasion de répondre à la problématique de notre recherche.

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