دور الحوافز في تحقيق الولاء التنظيمي في المؤسسات الرياضية
Résumé: الملخص بالعربية: ملخص الدراسة: - عنوان الدراسة :دور الحوافز في تحقيق الولاء التنظيمي - أهداف الدراسة: - إبراز دور الحوافز بنوعيها المادية و المعنوية و مستوى ولاء و إخلاص العاملين في المنظمة الرياضية في ضل الإصلاحات التي يشهدها قطاع الرياضة الحالي - التعرف على دور الحوافز المادية ( الأجر ’ المكافآت ’ الترقية ) بأداء العاملين في المؤسسة الرياضية و دورها في تحقيق الولاء التنظيمي للعاملين . - التعرف على دور الحوافز المعنوية كالمدح و الثناء و التشكر بالروح المعنوية للعاملين واستقرارهم في العمل وانضباطهم في المواعيد. - الوقوف على أهم المشاكل التي تقف في وجه أداء العاملين و تحد من ولائهم التنظيمي. - إبراز دور الولاء التنظيمي في إنماء قدرات العاملين و خلق الحماس و تشجيعهم على العمل . - مشكلة الدراسة: هل للحوافز دور في تحقيق الولاء التنظيمي في المؤسسات الرياضية ؟ - التساؤلات الجزئية: - هل تساعد الحوافز المادية في تحقيق الولاء التنظيمي في المؤسسات الرياضية ؟ - هل تساعد الحوافز المعنوية في تحقيق الولاء التنظيمي في المؤسسات الرياضية ؟ - فرضيات الدراسة: الفرضية العامة: - للحوافز دور في تحقيق الولاء التنظيمي للعاملين بالمؤسسات الرياضية . - الفرضيات الجزئية: - للحوافز المادية دور في تحقيق الولاء التنظيمي للعمال في المؤسسات الرياضية . - للحوافز المعنوية دور في تحقيق الولاء التنظيمي للعمال في المؤسسات الرياضية . - إجراءات الدراسة الميدانية : - العينة: اعتمدنا في هذه الدراسة على طريقة المسح الشامل، الحصر الشامل لإداريي مديرية الشباب والرياضة. - المجال الزمني: دامت دراستنا مدة شهرين خلال الموسم السنوي 2015/2016. - المجال المكاني: أجريت دراستنا على مستوى مديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة . - المنهج المتبع : استخدمنا في بحثنا المنهج الوصفي . - الأدوات المستعملة في الدراسة : الاستبيان و هو أداة من أدوات الحصول على الحقائق و البيانات و المعلومات . - النتائج المتوصل إليها : - للحوافز دور كبير ومباشر بالنسبة للفرد العامل في انتمائه للمؤسسة . -حيث تعطى الحوافز على أسس مختلفة منها ما يقدم على أساس الأقدمية و أخرى على أساس المهارة و الكفاءة ثم الأداء و الجهد المبذول . -يحقق العامل أداء عالي في ظل نظام الحوافز فانه يحصل على نتيجة ويزداد ولاءه . .-للحوافز المادية والمعنوية تأثير ايجابي ومباشر على وفاء وولاء الفرد للمؤسسة. - التوصيات والاقتراحات : -وضع نظام للحوافز واضح المعالم ،يكفل بتوزيع الحوافز بعدالة كاملة بين الموظفين ،بالإضافة إلى ترسيخ مبدأ حصول جميع الموظفين على هته الحوافز. - الاهتمام بالحوافز المادية خاصة المكافأة ،دون التركيز على محفز الأجر وحده . - الاهتمام أكثر بالحوافز المعنوية خاصة منها توزيع الميداليات و الأوسمة . - لاعتماد على أسلوب مكافأة العاملين المجتهدين والاهتمام بالترقية الشرفية. - العمل على تحسين مكانة جميع العاملين دون تخصيصها لدى البعض ،حتى يزيد الولاء التنظيمي للعاملين ويعطيهم دفعا قويا للتمسك أكثر بالمديرية
Mots-clès:
Nos services universitaires et académiques
Thèses-Algérie vous propose ses divers services d’édition: mise en page, révision, correction, traduction, analyse du plagiat, ainsi que la réalisation des supports graphiques et de présentation (Slideshows).
Obtenez dès à présent et en toute facilité votre devis gratuit et une estimation de la durée de réalisation et bénéficiez d'une qualité de travail irréprochable et d'un temps de livraison imbattable!
Aucun fichier associé
Si le fichier est volumineux, l'affichage peut échouer. Vous pouvez obtenir le fichier directement en cliquant sur le bouton "Télécharger".
