متطلبات اعادة الهندسة وتطبيقاتها العملية في منظمات الأعمال الامريكية

Résumé: ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة متطلبات إعادة الهندسة وتطبيقاتها العملية في منظمات الاعمال الامريكية، و لهذا الغرض تم تقسيمها إلى اربعة محاور، تطرقنا في الأول إلى اعادة الهندسة، و تناولنا في الثاني التغيير ومتطلباته وفق مدخل اعادة الهندسة ، في حين تطرقنا في الثالث إلى الابتكار (الجذري) ومتطلباته وفق مدخل اعادة الهندسة، وختمناها بمحور رابع يمثل حالات عملية لإعادة الهندسة في منظمات الاعمال الأمريكية، وقد اخترنا الابتكار(الجذري) لأنه منهج اعادة الهندسة في التغيير، واخترنا التغيير لأنه الثابت الوحيد في بيئة شديدة التنافس، واخترنا الشركات الأمريكية لأنها اول من طبق اعادة الهندسة حيث حققت بواسطتها نتائج كبيرة ، واهم ما توصلت الدراسة من نتائج، ضرورة التركيز في اعادة الهندسة على قيادة التغيير لا ادارته، والتركيز على العمليات و الأنشطة الفعلية لا الوظائف و المناصب، و التخلي عن الافتراضات و الأحكام المسبقة، و السعي نحو التغيير الذي يستهدف الثقافة لان الذي لا يصل إليها لا يخدم المنظمة أبدا. الكلمات المفتاحية: اعادة الهندسة، التغيير، الابتكار الجذري، منظمات الأعمال الامريكية Abstract: This study aimed to know the requirements of reengineering and its practical applications in American business organizations, for this purpose, we divided it in four axes. Reengineering, change and its requirements according to the reengineering, (radical) innovation and its requirements according to the reengineering, and practical cases of reengineering in American business organizations. The most important results of the study were: the necessity to focus in reengineering on leading and not managing change, on real processes and activities rather than posts and functions, and necessity to abandon all prejudgments and achieving the deep change which must arrive til the culture. Key words: Reengineering, Change, radical innovation; American business organizations

Publié dans la revue: مجلة اقتصاديات شمال افريقيا