L’influence Des Nouvelles Pratiques Salariales Sur L’engagement Organisationnel.
Résumé: Nous nous intéressons dans le cadre de ce travail, aux nouvelles pratiques salariales, en examinant leurs influences sur les comportements et les attitudes des salariés au travail, notamment l’engagement organisationnel. Nous voulons étudier comment les salaries perçoivent, évaluent et réagissent aux nouvelles pratiques salariales mises en oeuvre par les entreprises algériennes et comment ces perceptions peuvent avoir l’impact sur l’engagement des employés. Théoriquement, pour examiner cette relation, les travaux portant sur la rémunération variable à base de compétences et les nouvelles formes de payer les employés sont très intéressants pour formuler notre modèle de recherche. Empiriquement une enquête a été menée auprès d’un échantillon de 680 employés de différents secteurs d’activité. Les résultats nous ont confirmé avec des proportions différentes l’existence de relation positive entre les nouvelles pratiques salariales notamment la rémunération variable, la rémunération des compétences et la reconnaissance non monétaire et les trois dimensions de l’engagement organisationnel.
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