أثـر الثقافة التنظيمية على التعلم التنظيمي بشركة المدار الجديد بمدينة بنغازي (ليبيا)‏

Résumé: المُلخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على التعلم التنظيمي بشركة المدار الجديد بمدينة بنغازي ‏الليبية من وجهة نظر العاملين، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع منهج دراسة الحالة، و تجميع البيانات الأولية لأغراض ‏هذه الدراسة باستخدام استبانة قام بتطويرها الباحثين بالاعتماد على بعض الدراسات السابقة، وأجريت الدراسة على عينة ‏من العاملين بالشركة المشار إليها قوامها (97) عامل، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية البسيطة، ولتحليل بيانات الدراسة تم ‏الاستعانة بالحاسب الآلي واستخدام برنامج إحصائي من خدمة البرمجيات الواردة في ‏‎(SPSS)‎، حيث تم التوصل إلى العديد ‏من النتائج يمكن إيجازها فيما يلي: كشفت الدراسة أن المستوى العام للتعلم التنظيمي لدى العاملين بشركة المدار الجديد ‏قيد الدراسة جاء مرتفعاً ، كما بينت أن المستوى العام للثقافة التنظيمية جاء مرتفعاً، كما أظهرت الدراسة وجود أثر ذو ‏دلالة احصائية للثقافة التنظيمية على التعلم التنظيمي عند مستوى دلالة معنوية (1%) ، وأخيراً قدمت الدراسة مجموعة ‏من التوصيات التي يؤمل اتباعها لتعزيز مستوى التعلم التنظيمي وتدعيم الثقافة التنظيمية بالشركة قيد الدراسة Abstract: The study aimed to identify the effect of organizational culture on organizational learning in Al-‎Madar Al-Jadid Company in Benghazi (Libya) from the employees' point of view‏.‏‎ and for achieving the ‎objectives of the study, a case study method was followed.‎‏ ‏and the primary data were collected for the ‎purposes of this study by using a questionnaire developed by the two researchers based on some previous ‎studies, and the study was conducted on a sample of the employees of the mentioned company, consisting ‎of (97) employee, they were chosen by a simple random method, and for the analysis of the study data, a ‎computer was used and a statistical program was used from the software service contained in (SPSS), ‎where many results were reached that can be summarized as follows: The study revealed that the general ‎level of organizational learning among employees of Al-Madar Al-Jadid Company in Benghazi was high, ‎and that the general level of organizational culture was high too. The study also showed a statistically ‎significant effect of organizational culture on organizational learning at a level of significance (1%). Finally, ‎the study presented a set of recommendations that are hoped to be followed to enhance the level of ‎organizational learning and strengthen the organizational culture of the company under study.‎

Publié dans la revue: