متخذ القرار الرشيد وتأثيره على فعالية تقييم الأداء الوظيفي داخل المؤسسة

Résumé: يولي الباحثون في علم الإدارة والعلوم الإجتماعية الكثير من الاهتمامهم لموضوع صنع القرار وكيفيات اتخاذه، نظرا لأهميته البالغة في العملية الإدارية، لهذا أصبح من الضروري إيجاد الطرق والكيفيات والوسائل التي يتم من خلالها اتخاذ القرارات الفعالة والرشيدة، جوهرها المعلومات الإدارية، فتضخم عدد المعطيات والمؤشرات وكثافتها، فرض إيجاد سبل حقيقية يتم من خلالها تعميق أفكار ومهارات متخذي القرارات على مختلف مستويات المنظمة لمسايرة تطورات الإدارة الحديثة، وتحقيق الفعالية التنظيمية والوظيفية في المؤسسة، فتنفيذ القرار يستلزم عملية إقناع الأطراف المشاركة في هذه العملية، لأن القائد الإداري الناجح يدرك مدى أهمية المورد البشري داخل المؤسسة، لكونه الأداة الفعالة التي تستطيع المؤسسة من خلاله تحقيق أهدافها، لذا بحدها حريصة كل الحرص على قياس وتقييم الأداء الوظيفى، باعتباره العملية الإدارية التي يمكن من خلالها الحكم على مدى تقدم هذا الموظف أو ذاك قياسا إلى واجباته وسلوكياته في فترة زمنية معينة، لهذا يتوجب على متخذ القرار الرشيد أن يعرف كل الطرق والوسائل التي يتم من خلاها خلق المناح التنظيمي الملائم الذي يحقق الرضا الوظيفي ويزيد من فعالية الأداء الوظيفي، لأن القرار الرشيد هو الأداة التي تؤمن الحد الأقصى في تحقيق أهداف التنظيم ضمن معطيات البيئة التي يعمل بها.

Publié dans la revue: الرواق