علاقة التمكين الإداري بالفاعلية الذاتية لدى العمال "دراسة ميدانية بشركة مطاحن التل بالبليدة" The Relationship Of Administrative Empowerment To The Self-effectiveness Of Workers "field Study At The Hill Mills Company In Blida

Résumé: هدفت الدراسة إلى تشخيص مستوى الفاعلية الذاتية لدى عمال شركة مطاحن التل بالبليدة. وكذا علاقة التمكين الإداري بالفاعلية الذاتية. ولتحقيق هذه الأهداف تم الإعتماد على مقياس التمكين الإداري المطبق من قبل المعاني و أيمن عودة، وذلك بعد التحقق من خصائصه السيكومترية، وطبقناه مع مقياس الفاعلية الذاتية الذي أعده الباحث(Ralf Schwarze) والذي تم ترجمته إلى العربية من طرف سامر جميل رضوان، وقد تم التحقق من خصائصه السيكومترية كذلك. وتم تطبيق الدراسة على عينة قوامها 48 عامل اختيروا بالطريقة القصدية العرضية (26 ذكور و22 إناث) من مختلف الرتب الوظيفية وتمت الدراسة بشركة مطاحن التل بالبليدة و بعد إسترجاع الإستبيانات، وتفريغ النتائج المتحصل عليها من طرف العمال، تمت عرض ومناقشة النتائج كميا وكيفيا، توصلنا إلى النتائج التالية: - وجود علاقة إرتباطية بين التمكين الإداري و الفاعلية الذاتية. - عدم وجود علاقة ارتباطية بين تفويض السلطة والفاعلية الذاتية. - عدم وجود علاقة ارتباطية بين فرق العمل والفاعلية الذاتية. - وجود علاقة ارتباطية بين التدريب والفاعلية الذاتية. - وجود علاقة ارتباطية بين الإتصال الفاعل و الفاعلية الذاتية. - وجود علاقة ارتباطية بين تحفيز العاملين والفاعلية الذاتية. The study aimed to diagnose the level of self-efficacy among workers of Al-Tal Mills Company in Blida. As well as the relationship between administrative empowerment and self-efficacy. To achieve these goals, the measure of administrative empowerment applied by Al-Maani and Ayman Odeh was relied upon, after verifying its psychometric properties. It has psychometric properties as well. The study was applied to a sample of 48 workers who were chosen by the purposive method (26 males and 22 females) of various job ranks. The study was conducted at Al-Tal Mills Company in Blida. The following results: -There is a correlation between administrative empowerment and self-efficacy. -There is no correlation between delegation of authority and self-efficacy. -There is no correlation between work teams and self-efficacy. -There is a correlation between training and self-efficacy. -There is a correlation between effective communication and self-efficacy. -There is a correlation between employee motivation and self-efficacy.

Publié dans la revue: مجلة الاقتصاد وادارة الاعمال