La Confiance Instrument Managérial Et De Gouvernance Universitaire Promoteur De L’image De Marque
2019
Articles Scientifiques Et Publications
ASJP
Autre

Université Abou Bekr Belkaid - Tlemcen

M
Mansouri, Mourad
Y
Yahia Abed, Zakaria

Résumé: Dans la situation actuelle où le pouvoir sur le marché du travail passe des employeurs aux employés, fidéliser les employés talentueux est un défi de plus en plus difficile à relever. Plusieurs écrits (Berthon, Ewing, & Hal, 2005) (Mandhanya& Shah, 2010) soutiennent qu’une entreprise doit absolument, se donner un pouvoir d’attraction, mais aussi de mobilisation, se démarquer de sa concurrence. L’un des outils pour y parvenir : sa marque employeur! Une marque employeur attrayante constituera un outil déterminant lorsqu’un marché est caractérisé par une raréfaction de ses ressources. C’est ce qui arrive au marché des ressources humaines qualifiées et talentueux. En ce sens, les organisations qui disposent d’un personnel compétent et fidèle, ont très clairement un avantage concurrentiel, ce qui conduit de nombreuses organisations à soigner leur image de marque employeur comme pour établir un climat de confiance (Bruno, 2009).

Mots-clès:

Confiance
marque employeur
management humaniste
fidélisation
satisfaction

Publié dans la revue: REVUE ALGERIENNE DE FINANCES PUBLIQUES

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