Conception Et Réalisation D’un Tableau De Bord De Gestion Dédié À L’unité Prestation Technique De L’eniem
Résumé: L’Entreprise National des Industries et de l’Electroménagère ENIEM ne cesse de confirmer cette place au fil des années, en s’améliorant et en se modernisant. Conscients des enjeux et des exigences dus au leadership de leur entreprise, et pour faire face à la concurrence de plus en plus rude, les dirigeants de l’ENIEM notamment ceux de l’unité prestation technique se retrouvent aujourd’hui dans l’obligation de développer une capacité d’anticipation, d’adaptation et de réactivité leur permettant une maitrise régulière des conséquences de leurs décisions. C’est dans cette optique-là, qu’il nous a été confié la mission de réaliser et de mettre en place un système d’aide à la décision, un système sous forme de tableau de bord de gestion. L’objectif primaire de ce projet est de passer d’un système de production d’information à la demande, où c’est la justification des résultats qui prédomine ; à un système de pilotage par les tableaux de bord, où c’est le suivi des activités et la recherche de performance qui priment. Après avoir mené notre synthèse bibliographique, nous avons abouti au choix de la méthode de conception de notre tableau de bord, et qui est : l’approche française GIMSI ( Généralisation, Information, Méthode, Système, Individualité )
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