Pilotage De L’innovation : Exploration Des Pratiques Dans Les Entreprises Publiques Algériennes
Résumé: L’objectif de cet article est de mettre en lumière l’expérience de deux entreprises publiques algériennes en matière des outils et pratiques utilisés pour le pilotage et l’accompagnement de l’innovation. L’accent est mis ici sur le contexte d’émergence de l’innovation, les pratiques mobilisées dans on pilotage ainsi que ses répercussions sur l’entreprise. La méthodologie utilisée est exploratoire de type qualitatif. L’étude de cas a porté sur deux entreprises publiques algériennes : KAHRAKIB (filiale de Sonelgaz) et LTPO (Filiale de GEICA). Nous avons utilisé un guide d’entretien (entretien semi-directif) pour collecter les informations nécessaires. Les résultats concordent avec la littérature et ouvrent de nouvelles perspectives de recherche.
Mots-clès:
Publié dans la revue: مجلة دراسات في الاقتصاد وإدارة الأعمال
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