La Gestion De Carrière Au Sein D’une Administration Publique Cas De La Direction Des Impôts De La Wilaya De Tizi-ouzou

Résumé: La gestion des ressources humaines constitue aujourd’hui un levier stratégique au service de la compétitivité des entreprises dans un environnement concurrentiel à forte tendance vers la mondialisation. De ce fait, les entreprises donnent de plus en plus l’importance au facteur humain qui représente une source fondamentale de la création de la valeur et de la richesse. Et pour atteindre sa richesse l’exigence de la gestion de carrière s’avère évidente, car elle est considérée comme une pratique de la gestion indispensable dans toutes organisations dont elle vise à atteindre le meilleur équilibre possible entre les besoins en homme, les atteintes à l’égard du travail le potentiel et les aspirations du personnel en contribuant à la réalisation des objectifs définissent par l’organisation. L’objet de ce travail a été d’étudier les pratiques de la gestion de la carrière dans la fonction publique tout en mobilisant un corpus théorique relative la gestion des ressources humaines et la gestion de carrières. Nous avons menés une empirique auprès de la direction des impôts de la wilaya de Tizi-Ouzou (DIW), et nous sommes arrivés à la conclusion suivante : cet organisme dispose d’un système de gestion de carrières insuffisante en matière de promotion, l’utilisation de peu de méthodes d’évaluation et l’absence d’un système de gestion prévisionnelle et de compétence. La DIW doit être révisée sa gestion des carrières à fin de rendre ses ressources plus performantes.

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