Apport Des Outils D’aide A La Decision Dans Le Management Des Risques Projets : Cas De La Cimenterie Ain Touta (scimat). Magister Thesis, (2013) Université De Batna 2.

Résumé: La complexité, l'incertitude et l'extrême concurrence de l’environnement économique, industriel et social dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui, de même que les difficultés rencontrées dans le management de leurs projets, sont à l'origine de nouveaux défis et des problèmes croissants. Il devient indispensable pour les différentes personnes chargées de conduire des projets (dirigeants, directeurs de projet, responsables métiers, membres des équipes projet...), de mieux comprendre les risques potentiels associés à leur projet, de s'interroger sur la manière de les anticiper, de les analyser et de mieux les maîtriser à travers des décisions efficaces et bien réfléchies. Les incertitudes et les risques qui gravitent autour d’un projet sont multiples et les capacités intellectuelles humaines ne peuvent en aucun cas assimiler et gérer une telle charge. C’est pourquoi la tendance est l’utilisation des outils informatiques pour réduire le temps des calculs longs, faciliter la décision et prendre en charge la quasi-totalité des problèmes qui peuvent nuire au bon déroulement du projet. Dans ce mémoire, nous proposons une démarche d’aide à la décision dans le management des risques projets, à travers l’application du processus synchronisé de management des risques et le suivi de projet, par l’utilisation du logiciel « Risky Project », l’un des logiciels professionnels qui prennent en charge les risques inhérents à un projet bien déterminé, en plus de la modélisation et du pilotage de ce dernier. Cet outil informatique nous a servis de base pour évaluer les différentes décisions qui serviront à palier aux risques qui affectent chacune des tâches d’un projet de l’entreprise SCIMAT

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