أثر نظام قياس الأداء الوظيفي على أداء الموظفين - دراسة عينة بمديرية الإدارة المحلية لولاية الأغواط -

Résumé: هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على واقع نظام قياس الأداء الوظيفي المعتمد لدى الجماعات المحلية، والوقوف على نقاط القوة والضعف عبر استقصاء الموظفين أنفسهم حول الطرق المستخدمة في قياس وتقييم أداء الموظفين، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالإستعانة بالبرنامج الإحصائي Spss26، وخلصت الدراسة إلى وجود ضعف عام في نظام قياس الأداء التقليدي المعتمد،مما أدى إلى وجود انطباع سلبي سائد وسط أغلب الموظفين المستقصين، وهذا ما يفرض على المسؤولين والقادة المضي قدما نحو نظام أكثر نجاعة و موضوعية مثل اعتماد لوحة القيادة الإجتماعية في تسيير الموارد البشرية. كلمات مفتاحية: الأداء،الأداء الوظيفي ، قياس الأداء الوظيفي، الوظيفة العامة، المرفق العام. This study aimed to shed light on the reality of the job performance measurement system adopted by local groups, and to identify its strengths and weaknesses through a survey of the employees themselves about the methods used in measuring and evaluating the performance of employees, the study adopted the descriptive analytical method, using the statistical program Spss26, and it concluded that there is a general weakness in the current approved performance measurement system, which led to a negative impression prevailing among most of the employees surveyed, this forces officials and leaders to move towards a more efficient and objective system, such as adopting a social dashboard in managing human resources

Publié dans la revue: التكامل الاقتصادي