ممارسات إدارة الموراد البشرية ودورها في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية

Résumé: الملخص : بالعربية بناءا على ما توصلنا اليه من خلال النتائج التي تحصلنها عليها في دراستنا هته، والذي تناولنا فيها موضوعا هاما من مواضيع الإدارة والتنظيم وهو ممارسات إدارة الموارد البشرية ودورها في تحقيق الأداء المتميز في الدارة الرياضية تبين ضرورة تقديم مجموعة من الاقتراحات التالية: - اعطاء حرية أكبر للعاملين بالمؤسسة ليس فقط في اتصالهم بالإدارة إيصال انشغلاتهم، ولكن لضرورة اشراكهم في عملية أتخاذ القرار داخل المؤسسة في ايطار تنظيم هذه الحريات. - الاهتمام بإدارة الموارد البشرية كونها تواكب تطور وتعمل جاهدة على تنشيط حوافز التغيير و تنمية عوامله وتحريك متطلبات وفتح تخصصات في المعاهد الرياضية - تكوين اطارات متخصصة في ادراة الموارد البشرية على أيدي ذات خبرة وكفاءة متخصصة في هذا المجال . - زيادة وتطوير قدرات العمال م خلال تكثيف وترقية العمليات التكوينية والتدريبية وفهم المعلومات المتلقات الذي له تأثير مباشر أو غير مباشر على أدائهم المهني أو الوظيفي. - إجراء دراسة لمعرفة اتجاهات كل من الهيئة العليا والدنيا من اداريين ومستخدمين نحو كل العمليات الادارية الأخرى من تخطيط تنظيم ورقابة وتوجيه ودورها في نوع الاتصال الفعال الذي يساعد على الأداء الجيد لكل الفاعلين في المؤسسة. الكلمات المفتاحية : ادارة الموارد البشرية– الأداء المميز– الإدارة الرياضية- المؤسسات الادارية. جاء هذا البحث في فصول: تناول: ممارسات إدارة الموارد البشرية ودورها في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية الفصل اأاول: الخلفية النظرية والدراسات السابقة الفصل الثاني: الإطار العام للدراسة الفصل الثالث: الإجراءات الميدانية للدراسة. الفصل الرابع: عرض النتائج وتفسيرها ومناقشتها. الفصل الخامس: استنتاجات واقتراحات. من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : - وجود دور لسياسة استقطاب الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية. - وجود دور لسياسة تدريب وتكوين الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية. - وجود دور لنظام تحفيز الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية. الملخص بالنجليزية: Summary of the study: *The title of the study -Human Resource Management and its role in outstanding performance advantage in sports management. The objectives of the study are * Exposing the role of human resource management practices in achieving the outstanding performance of workers in sports institutions. The general question Do human resource management practices have a role in achieving outstanding * performance in sports institutions? General hypothesis: Human resource management practices have a role in achieving outstanding * performance in sports institutions Partial hypotheses: *There is a role for the policy of attracting human resources in achieving the outstanding performance of workers in sports institutions. *There is a role for a policy of training and training of human resources in achieving the distinguished performance of workers in sports institutions. *There is a role for the human resources incentive system in achieving the outstanding performance of workers in sports institutions. Study population: It is represented in the administrative workers in the Directorate of Youth and Sports in the Wilayat of Messila, and the study population includes (41) workers. Study sample: is the study population. The most important findings: *The existence of a role for the policy of attracting human resources in achieving the outstanding performance of workers in sports institutions. *The existence of a role for a policy of training and training of human resources in achieving the outstanding performance of workers in sports institutions. *The existence of a role for the human resource incentive system in achieving the outstanding performance of workers in sports institutions. *These results, which we have reached "achieve all partial hypotheses," confirm the validity of the main hypothesis, which stated that human resource management practices have a role in achieving the distinguished performance of sports institutions. The most important suggestions: *Attention to human resources management as it keeps pace with development and works hard to activate the incentives for change and develop its factors and move its requirements. Opening specialties in human resources management in sports institutes. * *Creating specialized frameworks in human resources management by experienced and competent specialists in this field. *Sports management should view investment in human resource as one of the strategic approaches to increasing efficiency and organizational effectiveness.

Publié dans la revue: