تدريب الموارد البشرية ودوره في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسة الرياضية دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة

Résumé: تدريب الموارد البشرية ودوره في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسة الرياضية لا مجال للحديث اليوم عن مدى أهمية الموارد البشرية في تجسيد الخطط والبرامج والقيام بالأفعال، ومن ثمة تحقيق التنمية الشاملة، إن من جانب الدول والحكومات أو من جانب المؤسسات وعلى هذا الأساس اعتبر العنصر البشري المحرك المحوري لأي مشروع مهما كانت طبيعته، ولن يتأت بهذا إلا بفضل ممارسة التدريب ممارسة علمية موجهة لتلبية احتياجات المؤسسة والاستجابة لخصوصياتها. فالمورد البشري يعتبر عاملا هاما وحساسا في بلوغ المؤسسات لأهدافها وتحقيقها للفعالية فالنجاح والفعالية في التسيير لا يمكن أن يتحققا بدون توفر المؤسسة على قدرات داخلية أهمها العنصر البشري المؤهل والمندمج داخل المؤسسة. وتسعى المنظمات المعاصرة إلى إحداث الموازنة بين حاجاتها حاجات ورغبات الأفراد العاملين فيها من خلال إيجاد الوسائل المناسبة لجعل العمل أكثر قدرة على إشباع تلك الحاجات لتنعكس على رفع معدلات أدائهم في العمل جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: الإطار العام للدراسة وتناول الفصل الثاني: تدريب الموارد البشرية أما الفصل الثالث: الأداء المتميز الفصل الرابع : منهجية الدراســــــــة  من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحثة :  تحققت الفرضية الأولى والتي تنص على للتدريب دور في تطوير أخلاقيات وسلوك العمل لعمال المؤسسة الرياضية.  تحققت الفرضية الثالثة والتي تنص على للتدريب دور في تحقيق الانتماء الوظيفي لعمال المؤسسة الرياضية. توصلت الباحثة للعديد من التوصيات أهمها : إن استخدام الأساليب والفنيات في الإدارة لا يطرح أية صعوبات، كما لا تتطلب معرفة رياضية معمقة، ولكن استعمالها التطبيقي، يتطلب أن تكون مبدئيا سهلة الإدراك من طرف الأفراد والمؤسسات، وعليه ومن النتائج السابقة ولكي تتمكن الإدارة من التغلب على المشكلات واتخاذ القرار الأكثر سدادا، نقدم الاقتراحات الآتية، والتي نرى أنها أساسية:  اقتراح استخدام مختلف الأدوات والوسائل والتجهيزات التكنولوجية الحديثة في مختلف المجالات حتى يتم مساعدة المتكون على استيعاب محتوى البرامج التدريبية وتشجيعه على استخدام التجهيزات الحديثة المتاحة بالمؤسسة.  اقتراح التمديد في فترات تكوين الموظفين أثناء الخدمة مما يساهم في تعميق المعلومات والمعارف المكتسبة أكثر من ذي قبل، بالإضافة إلى خلق جو يسوده روح التعاون والانسجام بين المتكونين فيما بينهم من جهة، وبينهم وبين المكونين من جهة ثانية حتى يتمكنوا بعد الانتهاء من عملية التدريب العمل بروح الفريق وتقوية العلاقات وروح التضامن والتقليل من حدة الصراع داخل المؤسسة.  اقتراح برمجة دورات تكوينية للموظفين في اللغات الأجنبية خاصة الفرنسية والإنجليزية، نظرا لردود بعض المبحوثين حول تلقيهم بعض الصعوبات أثناء المشاركة في الدورات التدريبية المنظمة خارج الوطن.  اقتراح تعميم عملية التدريب على كل الموظفين والعمال حسب التخصص والمهام مما يساعد في تحسين قدرة أدائهم وأداء مؤسستهم.  اقتراح تنظيم دورات تدريبية لكل الموظفين في مجال الإعلام الآلي من أجل تفعيل وتسريع إنجاز مختلف المهام والعمليات الإدارية.  اقتراح زيادة وتدعيم الجانب المالي المتعلق بالتدريب خارج الوطن وجعله يتوافق مع مدة التدريب المقررة، وهذا من أجل تغطية المتكون لمختلف احتياجاته الضرورية واجتياز هذه الفترة في ظروف ملائمة ومساعدة على التحصيل المعرفي. توصل(ت) الباحث لمقترحات عديدة أهمها : أهم المقترحات إن عملنا هذا محدودا، تناول بعض الجوانب المهمة من الموضوع وأغفل بعضها الآخر، ومن أجل فتح آفاق جديدة للبحث في هذا المجال الواسع نقترح الموضوع الآتي: - أهمية وجود قرار إداري يهتم بالتدريب بالمؤسسة الرياضية. - إجراء دراسات أخرى مماثلة للدراسة الحالية بمؤسسات أخرى في الجزائر. - إجراء دراسات ارتباطية أخرى بين تدريب وتكوين الموظفين واتخاذ القرار، ومتغيرات تنظيمية أخرى كالولاء التنظيمي والالتزام. - متطلبات تفعيل الأساليب العلمية الحديثة في التدريبات. Formation des ressources humaines et son rôle dans la réalisation de la performance distinguée de l'institution sportive Il n'y a pas de place pour la discussion aujourd'hui sur l'ampleur de l'importance des ressources humaines dans la concrétisation des plans, des programmes et des actions, et donc la réalisation d'un développement global, de la part des États et des gouvernements ou de la part des institutions et sur cette base l'élément humain. était considéré comme le moteur central de tout projet de toute nature, et cela ne viendra qu'avec l'aide de la formation est une pratique scientifique visant à répondre aux besoins de l'institution et à répondre à ses particularités. Les ressources humaines sont considérées comme un facteur important et sensible dans la réalisation de leurs objectifs par les institutions et leur efficacité. Le succès et l'efficacité de la gestion ne peuvent être atteints sans que l'institution dispose de capacités internes, dont la plus importante est une personne qualifiée et intégrée. élément au sein de l’institution. Les organisations contemporaines cherchent à trouver un équilibre entre leurs besoins, les besoins et les désirs des personnes qui y travaillent, en trouvant des moyens appropriés pour rendre le travail plus apte à satisfaire ces besoins, ce qui se traduit par une augmentation de leurs performances au travail.

Publié dans la revue: