مساهمة القيادة التحويلية في الرضا الوظيفي للوصول للفعالية التنظيمية -دراسة حالة شركة برودياك -مطاحن الزهرة-

Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى اختبار الدور الوسيط للرضا الوظيفي في العلاقة بين القيادة التحويلية والفعالية التنظيمية بشركة برودياك - مطاحن الزهرة. حيث إعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي لتغطية القسم النظري من هذه الدراسة وعلى المنهج التحليلي لدراسة العلاقات، وتـــــمّ اختيار أسلوب المسح الكلي للعاملين بشركة برودياك - مطاحن الزهرة وعددهم 70 عامل مقسمين إلى مسيرين، إداريين، فنيين، عمال مطحنة، حراس وسائقين. حيث تــــمّ تصميم إستبيان وُجّــــه لجميع العاملين بالشركة كأداة رئيسية لجمع البيانات. ولتحليل البيانات واختبار الفرضيات تم إستخدام أساليب الإحصاء الوصفي (التكرارات، النسب المئوية، المتوسطات الحسابية، التباينات، الانحرافات المعيارية) والاختبارات الاستدلالية (معامل ألفا كرو نباخ، الانحدار الخطي البسيط، طريقة المربعات الصغرى، تحليل التغاير) باستخدام برنامج 25V. SPSS، برنامج Amos V.24 وأسلوب تحليل المسار. وقد توصّلت الدراسة إلى أهم النتائج التالية: وجود ارتباط طردي بين القيادة التحويلية والفعالية التنظيمية يُـــقدر بـــــــ (0.289) لكنه ضعيف وهو دال على وجود متغيرات وسيطية بينهما وهذا ما يُؤكد وجود تأثير غير مباشر للقيادة التحويلية على الفعالية التنظيمية يقدر بــ (0.312) ، حيث أثبتت النتائج أن الرضا الوظيفي يتوسط العلاقة بينهما . كما كشفت الدراسة على وجود علاقة سلبية بين الرضا الوظيفي والفعالية التنظيمية وذلك لافتقار الشركة إلى نظام للحوافز جيّــد وفعّـــــال يُــــرضي ويَـــــرقى إلى طموحات العاملين في الشركة ، بحيث لا يُـؤدي هذا النظام الـمُــــتّــــــــبع إلى إشباع حاجات ورغبات العمال سواء من الناحية المادية أو المعنوية ، أما العلاقة السلبية بين القيادة التحويلية والرضا الوظيفي ، يعكس وجود علاقة سلبية بين بُـــعد أو أكثر من بُـــعد للقيادة التحويلية على الرضا الوظيفي

Publié dans la revue: