القيادة الإدارية و دورها في إنجاح التغيير التنظيمي دراسة حالة: وحدة تافنة لصناعة الملابس الجاهزة – بمغنية – 2020م.

Résumé: ملخص الدراسة : تهدف هده الدراسة إلى تسليط الضوء على دور القيادة الإدارية في إنجاح التغيير التنظيمي بالمؤسسة الاقتصادية حيث انه لكي تستطيع المؤسسات النجاح وتحقيق التغيير لا بد أن يتولى قيادتها أشخاص لهم التزام قوي في البحث عن أساليب و إستراتيجيات جديدة ومتطورة في التعامل مع المتغيرات البيئية المعقدة ولهم القدرة على التأثير في العاملين و حشد طاقاتهم و تنمية القدرات الإبداعية لديهم و توفير المناخ التنظيمي المناسب لذلك. ،حيث اخترنا لهذه الدراسة مؤسسة تافنة لصناعة الملابس الجاهزة بمغنية لتبيان دور القيادة الإدارية في إنجاح التغيير التنظيمي لمؤسسة تافنة لصناعة الملابس الجاهزة بمغنية، وذلك من خلال التعرف على مدى قدرة القادة على تطبيق دورهم كقادة لتغيير التنظيمي في جوانب العملية الإدارية (الجانب التنظيمي، الجانب الإنساني، القيادة ودورها في بناء فرق العمل، القيادة ودورها التدريبي والتعليمي) بمؤسسة تافنة، ومدى مساهمتها في إنجاح التغيير التنظيمي؛ ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم إعداد استبيان وتوزيعه على الموظفين الإداريين بمؤسسة تافنة، وبعد جمع البيانات تم تحليلها باستخدام عدد من الأساليب الإحصائية المناسبة،وذلك بالاستعانة ببرنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، حيث توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: وجود علاقة ارتباط و تأثير ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية والتغيير التنظيمي في مؤسسة تافنة لصناعة الملابس الجاهزة بمعنية. Résumé: Cette étude vise à mettre en lumière le rôle du leadership administratif dans la réussite du changement organisationnel au sein de l'institution économique, car pour que les institutions réussissent et parviennent à changer, elles doivent être dirigées par des personnes fortement engagées dans la recherche de méthodes et de stratégies nouvelles et avancées pour faire face à des variables environnementales complexes et capables de Influencer les travailleurs, mobiliser leurs énergies, développer leurs capacités créatives et créer le climat organisationnel approprié pour cela. Pour cette étude, nous avons choisi la Fondation Tafna pour l’industrie du prêt-à-porter à Maghnia pour démontrer le rôle de la direction administrative dans la réussite du changement organisationnel de la Tafna Corporation pour la fabrication de prêt-à-porter à Maghnia, en identifiant l’étendue de la capacité des dirigeants à mettre en œuvre leur rôle de leaders du changement organisationnel dans certains aspects du processus administratif (le côté organisationnel, le côté humain) Le leadership et son rôle dans la constitution d'équipes de travail, le leadership et son rôle de formation et d'éducation) dans une institution tafna, et l'étendue de sa contribution au succès du changement organisationnel; Afin d'atteindre les objectifs de l'étude, un questionnaire a été préparé et distribué au personnel administratif de la Fondation Tafna, et après avoir collecté les données, il a été analysé en utilisant un certain nombre de méthodes statistiques appropriées, en utilisant le programme de progiciels statistiques SPSS, où l'étude a atteint les résultats suivants: L'existence d'une corrélation significative et une relation d'influence Une statistique entre le leadership administratif et le changement organisationnel dans la Tafna Corporation for Readymade Garments Industry. .

Publié dans la revue: