مشروع بناء وتنفيذ بطاقة أداء المشروع بالاعتماد على منهج بطاقة الأداء المتوان

Résumé: اجتذب موضوع قياس نجاح المشاريع العديد من الباحثين، لكن دون إجماع حتى الآن عن معايير لقياس هذا النجاح؛ من هنا تبرز الحاجة إلى تطوير أداة لتقييم ممارسات إدارة المشاريع؛ حيث تتناول هذه الدراسة موضوع تبني منهج بطاقة الأداء المتوازن (BSC) للحكم على مدى نجاح المشروع وإدارته. فعلى الرغم من أن منهج بطاقة الأداء المتوازن تم تطبيقه على نطاق واسع بوصفه أداة لقياس أداء المؤسسات وإدارته؛ إلا أنه لم يتم تطبيقه على نطاق واسع في بيئة المشروع. وتوضح هذه الدراسة كيف يتم دمج معايير قياس نجاح المشروع وإدارته في أداة واحدة مستوحاة من بطاقة الأداء المتوازن والتي يطلق عليها: بطاقة أداء المشروع (PSC)؛ حيث نوقشت الأسس النظرية لهذه الأداة لتقييم وإدارة المشاريع وقيادتها نحو النجاح، وأظهرت النتائج أنه مع تعديل بطاقة الأداء المتوازن يمكن أن تكون بطاقة أداء المشروع الأداة المفضلة لمراقبة وإدارة أداء المشروع في بيئة تتسم بعدم التأكد. Résumé : Le sujet de mesurer le succès des projets a attiré de nombreux chercheurs, Mais sans consensus encore sur les critères pour mesurer ce succès, d'où la nécessité de développer un outil d'évaluation des pratiques de gestion de projet, Cette étude servir de fondement à l'adoption de l’approche Balanced Scorecard (BSC) pour juger de la réussite et la gestion du projet, Bien que l'approche du BSC ait été appliquée à grande échelle comme outil de mesure de la performance et de la gestion des organisations, Cependant, il n'a pas été largement appliqué dans l'environnement du projet. Cette étude clarifie comment intégrer les normes de mesure et de gestion du succès du projet dans un outil unique inspiré du BSC : Project Scorecard (PSC), où les fondements théoriques de cet outil ont été discutés pour évaluer et gérer les projets et les mener u succès. Les résultats ont montré qu'avec un BSC modifié, la carte de performance du projet pourrait être l'outil privilégié pour surveiller et gérer la performance du projet dans un environnement incertain.

Publié dans la revue: دراسات اقتصادية