L’impact Du Leadership Éthique Sur L’engagement Organisationnel : Fondements Théoriques Et État Des Connaissances

Résumé: Le leadership éthique a été souvent associé aux comportements positifs des employés tel que l’engagement organisationnel, en effet ces derniers réagissent positivement aux principes de leadership éthique tel que l’honnêteté, la loyauté, l’intégrité….etc. En se basant sur une approche descriptive, le présent article vise à dresser une recension des écrits permettant de présenter et d’appréhender le leadership éthique pour comprendre comment ce dernier peut influencer l’engagement organisationnel des employés. La théorie de l’apprentissage social a été appliquée comme moyen d’expliquer la manière par laquelle les leaders éthiques peuvent influencer leurs subordonnés. غالبًا ما ارتبطت القيادة الأخلاقية بالسلوكيات الايجابية للموظفين مثال عن ذلك سلوك الالتزام التنظيمي ، حيث انهم يتأثرون بمبادئ القيادة الأخلاقية كالصدق، النزاهة، العدل.....الخ. و عليه، وبالاعتماد على المنهج الوصفي، فان هذه المقالة تهدف إلى تحديد الإطار النظري للقيادة الأخلاقية و تحصيل النتائج التي تم الوصول إليها من خلال الدراسات السابقة، و ذلك من اجل بغية التعمق في مصطلح القيادة الأخلاقية و معرفة الطريقة التي يمكن أن تؤثر بها هذه الأخيرة على الالتزام التنظيمي للموظفين ، على هذا الأساس فقد تم الاعتماد على نظرية التعلم الاجتماعي كوسيلة لشرح الطريقة التي يمكن للقادة الأخلاقيين التأثير على مرؤوسيهم. Ethical leadership has often been associated with positive attitudes of employees such as organizational commitment, indeed they react positively to the principles of ethical leadership such as honesty, loyalty, integrity... etc. Based on a descriptive approach, this article aims to provide a review of the literature in order to present and understand the ethical leadership and how it can influence organizational commitment of employees, social learning theory has been applied as a basis for explaining how ethical leaders can influence their subordinates.

Publié dans la revue: Revue des Sciences Humaines & Sociales