أثر أنماط القيادة على نجاح إدارة التغيير بالمؤسسات الجزائرية دراسة حالة كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة قاصدي مرباح بورقلة

Résumé: إن القيادة الناجحة تؤثر في المؤسسات للبقاء في حيز المنافسة إن لم تكن سباقة في ذلك لتحقيق أهدافها ورسالتها وإستراتيجيتها ، فالقائد الناجح هو من كانت قراراته مبنية على التوجهات الإستراتيجية للمؤسسة ذات التغيير الايجابي . وقد هدفت الدراسة إلى الكشف عن اثر أنماط القيادة على نجاح إدارة التغيير في كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة قاصدي مرباح ورقلة ، بالإضافة إلى التعرف على الاختلاف في تصور عينة الدراسة حول مستوى أنماط القيادة السائد وأثره على إدارة التغيير في الكلية محل الدراسة . ولتحقيق أهداف الدراسة قام الطالب بتصميم استبانه شملت (40) فقرة وذلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة. وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) حيث تكونت عينة الدراسة من(50) موظف إداري . وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة، وبعد إجراء عملية التحليل للبيانات توصلت الدراسة أن هناك توافر لأنماط القيادة (الأوتوقراطي، الديمقراطي ، المتساهل) بالكلية ، إدارة التغيير مرتفعة ، وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأنماط القيادة على نجاح إدارة التغير بكلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة قاصدي مرباح ورقلة Successful leadership motivate institutions to stay competitive if they are not taking the lead in achieving their goals, mission and strategy. The successful leader his decisions are based on the strategic directions of the positive changing institution. The aim of the study was to disclose the effect of leadership styles on the success of change management in the Faculty of Economic Sciences, Commercial Sciences and Management Sciences at the University of Qassdi Merbah Ouargla, in addition to identify the concept difference in the study sample on the level of leadership styles and its effect on change management in the college under study. To achieve the objectives of the study, the student designed a questionnaire contains (40) paragraphs to collect the preliminary information from the sample of the study. In light of this, the data were collected, analyzed and tested using the statistical package for social sciences (SPSS). The study sample consisted of (50) administrative staff, where a different statistical methods were used to achieve the goals of this study and after realizing the analysis process of the collected data, it was found the availability of the leadership types (autocratic, democratic and tolerant) in the College, the change management is at a high level. There is a statistically significant effect of leadership types on the success of change management at the Faculty of Economic Sciences and Commercial Sciences and management sciences at the University of Qassdi Merbah Ouargla.  

Publié dans la revue: