La Gestion Des Carrières
2013
Mémoire de Master
Sciences Administratives, Économie, Commerce Et Gestion

Université Abderrahmane Mira - Bejaia

I
Ioudarene, Riad
B
Benarab, Idris
Z
Zouaou, Nabila (Encadreur)

Résumé: La gestion des ressources humaines constitue un levier stratégique au service de la compétitivité des entreprises dans un environnement concurrentiel et à forte tendance vers la mondialisation, de ce fait les entreprises donnent de plus en plus d’importance au facteur humain qui représente une source fondamentale de la création de la valeur et de la richesse. La gestion des carrières s’avère être une discipline incontournable pour la valorisation du personnel au sein de l’organisation et par laquelle l’entreprise tend à répondre aux attentes et aux aspirations de ses salariés tout au long de leurs parcours professionnels, afin qu’elle puisse atteindre ses objectifs et assurer sa pérennité. Nous avons effectué notre stage pratique au sein de la SONATRACH/ Bejaia dans le but d’étudier l’impact du système de la gestion des carrières de cette entreprise sur l’acquisition, le développement et la conservation des compétences, nous somme arrivé à la conclusion que cette entreprise dispose d’un système de gestion des carrières insuffisant en matière du système de promotion, l’utilisation de peu de méthodes d’évaluation , l’irrégularité de la diffusion de l’information par la direction des ressources humaines, l’absence d’un système de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et la politique de recrutement, la politique de gestion des fins de carrières qui ne répond pas aux attentes des salariés. La DRGB doit donc mettre l’accent sur ces points afin de combler les lacunes en termes de gestion des carrières pour rendre ses ressources humaines plus performantes.

Mots-clès:

gestion prévisionnelle des emplois
compétences
recrutement
mobilité
plafonnement
promotion
mutation
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