الثقافة التنظيمية و علاقتها بمستوى الأداء الوظيفي للموظفين في الإدارات الرياضية

Résumé: الملخص : بالعربية عنوان الدراسة : الثقافة التنظيمية و علاقتها بمستوى الأداء الوظيفي للموظفين في الإدارات الرياضية . الهدف من الدراسة : _التعرف على معرفة طبيعة العلاقة بين الثقافة التنظيمية و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في الإدارات الرياضية . _التعرف على واقع الثقافة التنظيمية و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في الإدارات الرياضية . _تعزيز الثقافة التنظيمية التي تساهم في تنمية قدرات الموظفين و تطوير مستوى أدائهم الوظيفي. مشكلة الدراسة : هل للثقافة التنظيمية علاقة بمستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية ؟ فرضيات الدراسة : 1- توجد علاقة بين ثقافة الانضباط و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية. 2- توجد علاقة بين ثقافة العلاقة الإنسانية و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية. 3- توجد علاقة بين ثقافة الدافعية نحو العمل و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية. المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي. الأدوات المستخدمة في الدراسة : قام الباحث بالاعتماد على استبيان بعد قيامه بالدراسة استطلاعية حيث رأى أنها أداة الأكثر ملائمة في ىذه الدراسة . كلمات المفتاحية : بالفرنسية Mots clés: 1_La culture organisationnelle. 2_Fonctionnalité. 3_Management sports. بالإنجليزية Keywords: 1_Organizational culture. 2_Functionality. 3_Management sports. جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: الخلفية النظرية و الدراسات السابقة. وتناول الفصل الثاني: الاطار العام للدراسة. أما الفصل الثالث: الاجراءات الميدانية للدراسة. الفصل الرابع: عرض النتائج و تفسيرها و مناقشتها. من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : _ توجد علاقة بين ثقافة الانضباط و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية و هذا من خلال الالتزام في الحضور و الانصراف من العمل لدى الموظفين بالوقت المحدد في المؤسسات الرياضية. ، و كذا تشجيعهم في القرارات التي تتخذها إدارة المؤسسات الرياضية و يقضون معظم وقتهم اثناء العمل في إنجاز الأعمال المكلفين بها في المؤسسة الرياضية. _ توجد علاقة بين ثقافة العلاقة الإنسانية ومستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية و هذا من خلال من خلال توطيد العلاقات الطيبة السائدة بين العاملين في المؤسسات الرياضية ، التفاهم بين الموظفين مع بعضهم البعض عندما تحدث بينهم الأخطاء في المؤسسات الرياضية و تنظيم الفعاليات الاجتماعية عندما يجتمعون الموظفين في إدارة الرياضية . _ توجد علاقة بين ثقافة الدافعية نحو العمل و مستوى الأداء الوظيفي للموظفين في المؤسسات الرياضية و هذا من خلال تفعيل الحوافز الموظفين المتميزين لتعزيز هذا المبدأ و تشجيع الاخرين على السعي نحو التميز و زيادة دافعيتهم نحو العمل . توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها : _دراسة معوقات الثقافة التنظيمية داخل الإدارة التي تحول دون فاعليتها ، و سبل المواجهة . _العمل على تطوير و تنمية القدرات الإبداعية و الإبتكارية ، لكي يتوف لدية القدرة على توليد الأفكار الإبداعية التي تعمل على تطوير مستوى الأداء . _زيادة درجة الإهتمام بمجال الإيجابية من بل الإدارات ، و هذا يتم من خلال تحديد نقاط القوة لعناصر الثفافة التنظيمية و العمل على تعزيزها ، و تحديد نقاط الضعف و العمل على تطويرها . كشاف بالفرنسية Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques. Département: management de sport. N° d’ordre :............................................................................. N° d’inscription : ................................................................... Chercheur : Messegeum Abdeldjabar Soutenu publiquement le : 21/05/2017. Titre de la thèse (mémoire) : La culture organisationnelle et sa relation avec le niveau de performance de l'emploi du personnel dans les départements sportifs. Language de la thése : francais. Modèle de la thése :master Pays : RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA Université: Université de M’sila Nom et Prénom de l’encadreur : chirif hamza Grade : conferencier. Nombre de page : 84 pages . (cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique Spécialité : Gestion et organisation dans le sport. Option : management de sport. Résumé : Titre de l'étude: La culture organisationnelle et sa relation avec le niveau de performance de l'emploi du personnel dans les départements sportifs. Le but de l'étude: Le but de cette étude est d'identifier la connaissance de la nature de la relation entre la culture organisationnelle et le niveau de _performance de l'emploi du personnel dans les départements sportifs. Reconnaître la réalité de la culture organisationnelle et le niveau de _performance de l'emploi du personnel dans les départements sportifs. Renforcer la culture organisationnelle qui contribuent au développement du _personnel et le développement du niveau de performance de l'emploi. Problématique: La culture organisationnelle de service à la performance de l'emploi du personnel au niveau des institutions sportive? hypothèses: 1_ Il existe une relation entre une culture de la discipline et le niveau de performance de l'emploi du personnel des institutions sportives. 2_ Il existe une relation entre la culture des relations humaines et le niveau de performance de l'emploi du personnel des institutions sportives. 3_ Il existe une relation entre une culture de motivation envers le travail et le niveau de performance de l'emploi du personnel des institutions sportives. Mots clés : . 1_La culture organisationnelle. 2_Fonctionnalité. 3_Management sports. - Les résultats atteints les plus importants sont: 1_ Qu'il y ait un impact positif de la culture organisationnelle sur le niveau de performance de l'emploi dans les services sportifs, et compte tenu de l'importance du rôle vital joué par les éléments Bo de la culture organisationnelle et le rôle efficace dans le développement de l'incarnation moderne et qui a contribué à élever le niveau de la pensée de la gestion du rendement au travail. 2_ Il existe une relation entre une culture de la discipline et le niveau de performance de l'emploi du personnel des institutions sportives et à travers cet engagement en présence et quitter le travail avec le personnel à temps dans les institutions sportives. Et les encourager ainsi que dans les décisions prises par les institutions de gestion du sport et passent la plupart de leur temps pendant les travaux qui leur sont assignées à faire. 3 _ Il existe une relation entre la culture des relations humaines et le niveau de performance de l'emploi du personnel des institutions sportives et à travers ce grâce à la consolidation des bonnes relations existant entre les travailleurs des institutions sportives, la compréhension entre le personnel entre eux Lorsque des erreurs se produisent, y compris dans les institutions sportives et l'organisation d'événements sociaux quand ils rencontrent le personnel dans la gestion du sport. 4_ Il existe une relation entre une culture de motivation envers le travail et le niveau de performance de l'emploi du personnel des institutions sportives, ce qui est par l'activation des employés exceptionnels incitations pour promouvoir ce principe et encourager les autres à viser l'excellence et accroître leur motivation envers le travail. Dés affaires dans l'institution sportive.

Publié dans la revue: